EINBLICK IN DEN REPORT
ECHTE PROJEKTE. HARTE BEWEISE.
Geschäftsführer berichten, wie sie mit VOB-Strategien Projekte profitabel gemacht haben.
Struktur statt Zufall:
Wie Ergebnisse wirklich gut gelingen.
Projektalltag heißt: fehlende Strukturen, offene VOB-Fragen, Planungschaos – und die Kosten landen beim Handwerksbetrieb. Geschäftsführer, die mit VOB-Wissen und klarer Strategie führen, drehen den Spieß um: Sie sichern ihre Ansprüche, schaffen Verbindlichkeit im Projekt und machen Abläufe profitabel steuerbar. Die Erfahrungen aus der Praxis beweisen es.
Dein gratis Exemplar kannst du im nächsten Schritt als PDF downloaden.
Der Autor: Andreas Scheibe
Geschäftsführer im Handwerk sichern heute mit Scheibes System ihre Projekte: weniger Streit, klarere Abläufe – und vor allem Gewinne, die nicht mehr im Chaos verpuffen.
Unsere Kunden berichten - Echte Erfahrungen!
Dieser Report zeigt dir knallhart, wie viel Geld du bisher verbrennst – und wie du es sofort zurückholst.
UNSERE ERFOLGE FÜR HANDWERKSBETRIEBE BEI BAUPROJEKTEN
ÜBER ANDREAS SCHEIBE
„Je mehr baubetriebliche Nachtragsansprüche dokumentiert und gefordert werden, desto einfacher werden später auch hochpreisige technische Nachträge ungekürzt beauftragt.“
Frisch von der Uni direkt in ein 6 Millionen‒Projekt geschmissen, hat Andreas Scheibe von Tag 1 im Projektgeschäft alle Abgründe der Baubranche auf Planer‒ und Handwerkerseite kennengelernt
Mit dem Credo “Lerne aus den Fehlern der anderen” hat der Vieldenker und Rebell aus seinen guten und schlechten Erfahrungen eines Jahrzehnts im Geschäft ein nie dagewesenes und bahnbrechendes Konzept entwickelt. Dieses liefert Handwerksunternehmen einen ganz neuen Spielplan, der fordert und fördert, um sich im Projektgeschäft auf Augenhöhe zu behaupten.
Das Ziel: Du sollst professionell auftreten, für Klarheit sorgen und deine berechtigten Forderungen begründet darlegen, sodass es am Ende nicht zu unnötigen Rechtsstreitigkeiten kommt. Denn wenn die Baurechtler eingeschaltet werden, dann ist meist das Projekt bereits festgefahren und der Werkerfolg möglicherweise verloren.
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Wie du als Handwerker im VOB‒Projektgeschäft von gestörten Bauabläufen profitierst und durch pragmatische Werkzeuge deine Dokumentation so aufsetzt, dass du jährlich zweistellige Renditen erwirtschaftest.
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