BERATUNG für Handwerksunternehmen iN Gestörten Bauabläufen
15%+ Rendite trotz gestörter Baustellen!
Etabliere funktionierende Strukturen und organisiere deinen Betrieb so, dass er trotz gestörter Baustellen 15%+ Rendite erwirtschaftet. Ohne das du dabei 15 Stunden Tage im Büro verbringen musst. Durch das 6-Phasen-Modell des professionellen Bauablaufs erzeugst du Dokumentation, die Geld verdient.
Für alle Gewerke am Bau
Der professionelle Bauablauf ist Grundlage für alle Gewerke, von Straßenbau über Rohbau, HLS, Elektro, Trockenbau bis Dachdecker.
Auftraggeber, Architekt und Fachplaner steuern
Lerne deine dir zustehenden Vorleistungen vom Auftraggeber konsequent einzufordern, damit du als ausführender Handwerker leisten kannst.
Sichere deine Kalkulationsbasis
300.000+ € Gewinn
bei 2,0 Mio Auftragsvolumen
Das ist die Benchmark für Handwerker, die das 6-Phasen-Modell des professionellen Bauablaufs nutzen. Jeder Projektbeteiligte von Bauherr bis Handwerker muss seine Rechte und Pflichten kennen, um auf Augenhöhe kommunizieren zu können. Wir haben in jahrzehntelanger Erfahrung und über 3.000 Gesprächen die Essenz für professionelle Bauabläufe herausgestellt.
Vorleistungen pünktlich einfordern
Dokumentation erstellen, die Geld verdient
Systematische Entkräftung von Ablehnung
Kommunikation auf Augenhöhe
Nachträge begründen und durchsetzen
Nicht beauftragte Leistungen abrechnen
setze deine zeit sinnvoll ein: Nachträge abrechnen
Als Chef: Setze 4 Stunden pro Woche deiner Zeit ein, um 5-stellige Erträge je Projekt zu generieren.
Schritt-für-Schritt System
Prozesse in bestehenden Systemen zu implementieren ist unsere Mission. Um das nachhaltig zu erreichen sind kontinuierlich kleine Schritte notwendig.
Jede geschriebene Behinderungsanzeige ist durchschnittlich 1.365 € Wert. Rechne ab, was dir zusteht.
Durch eine kleine Veränderung in deiner Handlung kannst du völlig andere Ergebnisse erreichen.
Fordere Vorleistungen
Höre auf ohne Ausführungsunterlagen zu bauen. Du gehst unkalkulierbare Risiken ein.
Fordere Entscheidungen
Dein Auftraggeber muss Entscheidungen treffen. Insbesondere dann, wenn Unklarheit herrscht.
Bist du unzufrieden mit deinen zahlen?
Generiere 120.000+ € pro Jahr mehr Gewinn
In sechs einfachen Schritten implementieren wir mit dir zusammen dein auf dich zugeschnittenes System für professionelle Bauabläufe. Klingt einfach, ist aber nicht leicht.
Bis zu 10% mehr Rendite
durch Klarheit im Vertrag
Unklare Leistungsbeschreibungen führen dazu, dass du schätzt anstatt kalkulierst.
Sofortige Liquiditätssteigerung
Setze 4 Stunden Zeit ein in der Beratung pro Woche und hebel massiv dein Liquiditätsniveau. Im Schnitt 200.000+ € pro Jahr.
160 h Zeit sparen
Pro Projektleiter, indem du argumentieren kannst, dass du nicht mehr auf Baubesprechungen fahren musst.
100% Durchsetzungsquote bei technischen Nachträgen
Du musst sicher begründen und argumentieren können, wenn du Nachträge durchfechten willst. Baubetriebliche Nachträge setzt du im Mittel mit 65% durch.
ganzheitliche beratung für betriebe in gestörten baustellen
Beratung für alle Handwerksbetriebe
in gestörten Baustellen
Gestörte Baustellen
Gestörte Baustellen machen bei den meisten unserer Kunden den Großteil des Umsatzes aus. Wir helfen unseren Kunden gewerbliche und öffentliche Aufträge stressfreier und vor allem profitabler durchzuführen. Mit den Strategien wirst du 10.000+ € pro Monat mehr abrechnen, weil du lernen wirst, was dir alles zusteht.
Lücken im Leistungsverzeichnis
Leistungsverzeichnisse aller Art sind die Grundlage der Projekte unserer Kunden. Diese gilt es sauber zu analysieren um Potenziale und Risiken zu identifizieren und eine belastbare Kalkulation durchzuführen. Rechne Leistungen aus Vorbemerkungen konsequent ab.
Lass dich nicht verarschen
Die meisten Auftraggeber spielen in gestölrten Baustellen auf Zeit und halten dich hin. Niemand hat dir bis hierhin gezeigt, wie du aus der passiven Haltungen herauskommst in den Modus "aktiver Projekttreiber im professionellen Bauablauf". Der richtige Ansprechparten und systematische Eskalationsstufen führen zum Ziel.
UNSERE ERFOLGE FÜR HANDWERKSBETRIEBE BEI BAUPROJEKTEN
1. Online Termin vereinbaren
Die Beratung mit Continu-ING ist intensiv. Um dir und deinem Unternehmen die bestmögliche Lösung zu bieten, brauchen wir erst einmal ein paar Informationen von dir, um herauszufinden, wie wir dir am besten helfen können.
2. Erstgespäch per Telefon
Einer unserer Mitarbeiter wird sich telefonisch bei dir zu deinem gewünschten Termin melden. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir dir genau helfen können, was deine Ausgangssituation und deine aktuellen Probleme sind und welche Ziele dir wichtig sind.
3. Strategiegespräch mit unseren Experten
Nachdem wir einen Gesamteindruck über deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch mit einem unserer Experten. Darin geben wir dir einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es dir ermöglicht, deine Projekte noch profitabler und vor allem stressfeier durchzuführen.
Was Kunden über uns erzählen
"Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität."
Christian Voss
Geschäftsführer
"Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!"
Hauke-Harm Burfeind
Geschäftsführer
"Wir haben uns insbesondere an den Claims immer abgekämpft und waren oftmals nicht in der Lage diese zufriedenstellend durchzusetzen. Aber was nützt es, wenn du was-weiss-ich-für Forderungen aufbaust die am Ende des Tages nicht bezahlt werden. Und daher war das für uns die ideale Ergänzung, mit absoluten Profis zusammen zu arbeiten, die genau das machen!"
Volker Heitmann
Geschäftsführer
"Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität."
Christian Voss
Geschäftsführer
"Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!"
Hauke-Harm Burfeind
Geschäftsführer
FAKTOR 1
Branchen-erfahrung
Profitiere auch du von der Beratung aus allen Gewerken der VOB/C. Die kumulierte Projekterfahrung unserer Kunden von 500 Mio. € haben wir in ein System gepackt und die Spielregeln dazu verfasst. Du bist damit in der Lage den übernächsten Schachzug schon zu planen, bevor dein Gegenüber den nächsten Schachzug ausgeführt hat.
- Über 500 Mio. € Projekterfahrung
- 3.872 Projekte begleitet
- Mehr als 5.000.000 € Nachtragsvolumen pro Monat
FAKTOR 2
Struktur & Prozesse
Du brauchst ein bewährtes und funktionierendes System: Mit unserem 6-Phasen-Modell lernst du deine unternehmerischen Prozesse so aufzustellen, dass du deine VOB-Projekte systematisch und ohne Stress, und vor allem profitabel abarbeiten kannst.
- Erprobtes System: 6-Phasen-Modell
- Baurecht auf Handwerksdeutsch übersetzt
- Fokus auf Struktur & Prozesse
FAKTOR 3
Der Mensch
Du fragst dich manchmal schon: Warum fährt der eigentlich auf Seminare? Bringt ja eh nix. Richtig! Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Er verändert nichts nach einem Seminar einfach so. Macht er gar nicht extra und meint es auch nicht böse. Wieso trainieren Leistungssportler 7x so viel als sie spielen? Weil sie Fähigkeiten entwickeln indem sie wiederholen. Das geht nicht im Seminar.
- 24/7 Betreuung durch einen Ansprechpartner
- wöchentlich kleinere Inputs
- Nachhaltiges Verändern in kleinen Schritten
Schaffe Transparenz und Klarheit in Bauprojekten
Bereit für mehr Ertrag als Handwerksunternehmen bei Bauprojekten als je zuvor?
HOCHPROFITABLE NACHTRÄGE AUF KNOPFDRUCK ERSTELLEN
Der einfachste Weg zur Ertragssteigerung in deinen gestörten Projekten. Ergebnisse siehst du schon nach wenigen Wochen.
Werkerfolg entsteht auf der Baustelle. Projekterfolg entsteht im Büro. Schaffe durch systematische Nachtragsgestaltung 15+% Rendite p.a..
Komm zu uns. Komm in unsere einzigartige Community! Lerne die Erfolge der anderen für dich zu nutzen.
15%+ Rendite trotz gestörter Baustellen durch
Strategien & Systeme!
Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch und finde heraus, wie auch du und dein Unternehmen von uns profitieren können. Wir erarbeiten gemeinsam eine Strategie, die euch weiterbringt. Am Ende ist es deine Entscheidung, ob du die Strategie alleine umzusetzen willst oder uns als deinen Coach und Mentor zur Seite haben willst.
Wie du als Handwerker im VOB‒Projektgeschäft von gestörten Bauabläufen profitierst und durch pragmatische Werkzeuge deine Dokumentation so aufsetzt, dass du jährlich zweistellige Renditen erwirtschaftest.
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