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Training für Handwerksunternehmen bei Bauprojekten

Projektgeschäft
endlich profitabel!

Lerne mit uns, wie Du in Projekten mehr Ertrag erzielst und wie Du endlich einen Schlussstrich unter Verlustprojekte ziehst. Leiste das, was Du vertraglich schuldest. Und rechne ab, was Du zusätzlich leistest. Höre auf mit Deinem Helfersyndrom!

Für alle Gewerke am Bau

Der professionelle Bauablauf ist Grundlage für alle Gewerke, von Straßenbau über Rohbau, HLS, Elektro, Trockenbau bis Dachdecker.

Fachplaner steuern

Lerne die Vorleistungen vom Fachplaner oder vom Architekten konsequent einzufordern, damit Du als ausführender Handwerker leisten kannst.

Erfahre, wie Du Projekte stressfreier
und ertragreicher durchführen kannst.

Schluss mit Verlusstprojekten und mehr Sicherheit in Bauabläufen!

Verliere nie wieder Geld!

Mehr Ertrag bei
Bauprojekten als je zuvor

Erfahre mit uns die 6 wesentlichen Phasen des professionellen Bauablaufs. Jeder Projektbeteiligte von Bauherr bis Handwerker muss seine Rechte und Pflichten kennen und dann durchsetzen können, denn Recht haben und Recht bekommen sind zwei paar Schuhe. Wir haben in jahrzehntelanger Erfahrung und über 1.000 Gesprächen die Essenz für professionelle Bauabläufe herausgestellt.
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Nachträge abrechnen

Effiziente Lösungen für reibungslose
Bauabläufe und Durchsetzen von Forderungen

Analysiere
Leistungsverzeichnisse

Viele Leistungen werden falsch oder gar nicht ausgeschrieben. Finde Potenziale und Risiken in LVs.

Analysiere
Leistungsverzeichnisse

Viele Leistungen werden falsch oder gar nicht ausgeschrieben. Finde Potenziale und Risiken in LVs.

Fordere pünktlich
Ausführungsunterlagen an

Ausführungspläne sind fast immer unvollständig oder mangelhaft. Die Technik ist zu komplex.

Fordere pünktlich
Ausführungsunterlagen an

Ausführungspläne sind fast immer unvollständig oder mangelhaft. Die Technik ist zu komplex.

Lass den
Auftraggeber entscheiden

Das Kooperationsgebot einfordern: der Auftraggeber muss Entscheidungen treffen.

Lass den
Auftraggeber entscheiden

Das Kooperationsgebot einfordern: der Auftraggeber muss Entscheidungen treffen.

Vorleistungen einfordern, technisch prüfen und dann leisten! Treibe das Projekt voran.

Christoph und Andreas haben in den letzten Jahren selbst mehrere Handwerks-Unternehmen übernommen.

Prozesse in bestehenden Systemen zu implementieren ist unsere Mission. Um das nachhaltig zu erreichen sind kontinuierlich kleine Schritte notwendig.

Mehr Ertrag bei
Bauprojekten als je zuvor.

Durch eine kleine Veränderung in deiner Handlung kannst Du völlig andere Ergebnisse erreichen.

Fordere Vorleistungen

Höre auf ohne Ausführungs-
unterlagen zu bauen. Du gehst unkalkulierbare Risiken ein.

Fordere Entscheidungen

Dein Auftraggeber muss Entscheidungen treffen. Insbesondere dann, wenn Unklarheit herrscht.

Einfache Schritte in Projekten

Wie du mehr Ertrag
bei Bauprojekten generierst.

In sechs einfachen Schritten implementieren wir mit Dir zusammen Dein auf Dich zugeschnittenes System für professionelle Bauabläufe. Klingt einfach, ist aber nicht leicht.

Bis zu 10% mehr Rendite
durch Klarheit im Vertrag

Unklare Leistungsbeschreibungen führen dazu, dass Du schätzt anstatt kalkulierst.

100% praxiserprobte Strategien
als Garantie für deine Ergebnisse

Du brauchst nicht die VOB auswendig zu lernen. Wir geben Dir sofort anwendbare Werkzeuge an die Hand.

Endlich mehr Zeit
für Vorbereitung

Das schwächste Glied der Ausführung ist die Planung. Sei hilfsbereit und biete Planungsleistung an.

Nie wieder Geld verlieren
durch unbegründete Nachträge

Du musst sicher begründen und argumentieren können, wenn Du Nachträge durchfechten willst.

Unsere Kunden

Coaching für alle Handwerksbetriebe
bei Bauprojekten

Öffentliche Aufträge machen bei den meisten unserer Kunden den Großteil des Umsatzes aus. Hier sind die VOB Vertragsgrundlagen immer anwendbar. Wir helfen unseren Kunden öffentliche Aufträge stressfreier und vor allem profitabler durchzuführen.

Leistungsverzeichnisse aller Art sind die Grundlage der Projekte unserer Kunden. Diese gilt es sauber zu analysieren um Potenziale und Risiken zu identifizieren und eine saubere Kalkulation durchzuführen. Wir helfen unseren Kunden Risiken zu minimieren und Potenziale zu realisieren.

Hierunter fallen Bauprojekte mit Industrie- und Gewerbekunden, aber auch z.B. Wohnbaugesellschaften oder Generalunternehmern. Die VOB findet hier meist Anwendung. Alle Vertragsarten von Detailpauschalvertrag bis Globalpauschalvertrag finden Anwendung. Wir helfen unseren Kunden bei der Durchführung der Projekte und Durchsetzung ihrer Rechte.

Zahlen sprechen für sich selbst

Coaching für Handwerksbetriebe
bei Bauprojekten

Aktiv betreute Projektleiter und Chefs
1200
Beauftragtes Nachtragsvolumen in einem Jahr
3530
Betriebe allein in der SHK-Branche in gestörten Bauabläufen
+ 0
Geführte Gespräche über Störungen im Bauablauf

Jetzt zum Strategiegespräch

Finde heraus, ob wir Dir mit Deinen Herausforderungen im professionellen Bauablauf helfen können. Vereinbare jetzt Dein Erstgespräch.

In drei Minuten hast Du einen Telefontermin mit uns gebucht.

1. Online Termin vereinbaren

Das Training mit Continu-ING ist intensiv. Um Dir und Deinem Unternehmen die bestmögliche Lösung zu bieten, brauchen wir erst einmal ein paar Informationen von Dir, um herauszufinden, wie wir Dir am besten helfen können.

2. Erstgespäch per Telefon

Einer unserer Mitarbeiter wird sich telefonisch bei Dir zu Deinem gewünschten Termin melden. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir Dir genau helfen können, was Deine Ausgangssituation und Deine aktuellen Probleme sind und welche Ziele Dir wichtig sind.

3. Strategiegespräch mit unseren Experten

Nachdem wir einen Gesamteindruck über Deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch mit einem unserer Experten. Darin geben wir Dir einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es Dir ermöglicht, Deine Projekte noch profitabler und vor allem stressfeier durchzuführen.

Was Kunden über uns erzählen

Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!
Hauke-Harm
Burfeind
Geschäftsführer
Wir haben uns insbesondere an den Claims immer abgekämpft und waren oftmals nicht in der Lage diese zufriedenstellend durchzusetzen. Aber was nützt es, wenn Du was-weiss-ich-für Forderungen aufbaust die am Ende des Tages nicht bezahlt werden. Und daher war das für uns die ideale Ergänzung, mit absoluten Profis zusammen zu arbeiten, die genau das machen!
Volker Heitmann
Geschäftsführer
Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität.
Christian Voss
Geschäftsführer

Die einzigen am Markt, die VOB, Baurecht und Vergaberecht praxisorientiert vermitteln.

ÜBER 50% DER HANDWERKER IM PROJEKTGESCHÄFT SEHNEN SICH DANACH, BAUPROJEKTE ENDLICH STÖRUNGSFREIER UND VOR ALLEM STRESSFREIER AUSFÜHREN ZU KÖNNEN. Lerne in wenigen Wochen mit unserem Training, wie Du nicht nur Bauabläufstörungen minimieren kannst, sondern Deine Projekte auch stressfreier und vor allem ertragreicher durchführen kannst.

Branchenerfahrung

Mittlerweile haben wir erfolgreiche Projekte in allen Gewerken, nicht nur SHK und Elektro, zu verzeichnen.. Die kumulierte Projekterfahrung unserer Kunden von 500 Mio. € haben wir in ein System gepackt und die Spielregeln dazu verfasst. Du bist damit in der Lage den übernächsten Schachzug schon zu planen, bevor Dein Gegenüber den nächsten Schachzug ausgeführt hat.

Fachsymbiose

Du brauchst im professionellen Bauablauf folgende Personen NICHT: Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Sachverständige für Baubetriebslehre, Wirtschaftsmediator, Claim-Manager und Projektsteuerer. Du bekommst alle nötigen Fähigkeiten bei uns und lernst dies in einer Person zu vereinen: dem Projektleiter.

Der Mensch

Du fragst Dich manchmal schon: Warum fährt der eigentlich auf Seminare? Bringt ja eh nix. Richtig! Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Er verändert nichts nach einem Seminar einfach so. Macht er gar nicht extra und meint es auch nicht böse. Wieso trainieren Leistungssportler 7x so viel als sie spielen? Weil sie Fähigkeiten entwickeln indem sie wiederholen. Das geht nicht im Seminar.

Das Buch der Handwerker

Werde auch Du Teil der Community und sichere dir Dein Exemplar.

Gehöre damit zu der exklusiven Handwerkergemeinschaft mit dem Ziel, den professionellen Bauablauf in Deutschland voranzutreiben. Schaffe Transparenz und Klarheit, indem Du mithilfst Mr. Planlos zu entlarven und Deinem Auftraggeber die Chance zu geben, echte Profis als seine Erfüllungsgehilfen zu beauftragen.

Schaffe Transparenz und Klarheit in Bauprojekten

Bereit für mehr Ertrag als Handwerksunternehmen bei Bauprojekten als je zuvor?

HOCHPROFITABLE NACHTRÄGE LEICHT ERSTELLEN

Der einfachste Weg zur garantierten Ertragssteigerung in deinen Projekten innerhalb 12 Wochen!

Werkerfolg entsteht auf der Baustelle. Projekterfolg entsteht im Office. Schaffe durch clevere Nachtragsgestaltung “Mehrertrag”.

 

Komm zu uns. Komm in unsere einzigartige Community! Lerne die Erfolge der anderen für Dich zu nutzen.

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Jeder Betrieb hat seine eigene Herausforderung im Projekt.

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